LA NEGOCIACION UNA ALTERNATIVA...

ESCALAMIENTO DE CONFLICTOS.

Todo conflicto tiene sus propias energías y formas de combinación entre ellas,
determinadas por la forma en que los actores se relacionan entre sí, y con el
objeto del conflicto. Algunas de ellas podrán hacer que disminuya su
escalamiento, otras que aumente.

2.1 CONCEPTO DE ESCALAMIENTO
Vamos a iniciar este capítulo con un ejemplo del escalonamiento irracional del
conflicto contenido en la publicación de la Cámara de Comercio de Bogotá,
anteriormente citada, pues pensamos que con él, presentamos una visión global
del tema, para así comprender mejor su parte teórica.

“Son las doce de la noche. Se escuchan rugir dos motores. Se oyen las risitas
nerviosas de algunas atractivas muchachas, ataviadas con ceñidas prendas que
realzan sus formas femeninas que las hacen atractivas al valiente joven que se
aloja en la cabina del carro ostensiblemente equipado con llantas deportivas,
pintura roja recién lustrada, tubos de escape brillantes y ruidosos, rines de
aluminio… Ninguna de las muchachas resistiría una invitación a pasear en esta
poderosa máquina a pesar de la presencia allí de varios muchachos bien
ataviados, rasurados a la moda y exhibientes de gran vigor y no poco atractivos.
Pero ninguno de ellos objetaría el liderazgo del dueño de este vehículo de sueños
que ruge frente a ellos, preparado para iniciar esta escalofriante competencia.

La situación es el resultado de un desafío… Al otro lado de la recta ruge la
máquina de un desconocido que ha suscitado los suspiros de algunas de las
chicas y las dudas de algunos de los amigos … “El primero que salga de la vía es
una gallina”… Los jóvenes aceleran sus máquinas a toda velocidad uno frente al
otro… No era suficiente probar la superioridad de la máquina en una carrera en la
que el primero en rebasar la meta fuera el ganador… era cuestión de mostrar
quién es el más macho y entonces correrían en direcciones opuestas, uno contra
el otro, en la carretera abandonada a las doce de la noche… la prueba está a
punto de empezar… en sus marcas… ¿quién se hará merecedor de los afectos de
las chicas y del apoyo de los muchachos? ¿Cuál de los dos vacilará primero? En
los pensamientos de algunos de los espectadores ha aparecido la imagen de
tener que llevarlos a ambos al hospital tan rápido como sea posible después de la
colisión… ellos, intuitivamente, saben que éste es un juego peligroso”.

“Hemos considerado la situación en la que uno de los jugadores del juego de la
gallina lanza el timón de su automóvil por la ventana en un intento por persuadir a
su oponente de que su decisión está tomada y es irreversible. No obstante, cabe
también imaginar en este juego posibilidad de que en forma casi simultánea
ambos jugadores adopten esta misma opción. ¡Ambos timones vuelan por la
ventana! ¿Ahora qué? Los jugadores se convierten ahora en espectadores de las
consecuencias de sus decisiones y lo único que pueden hacer es tratar de aplicar
a fondo el freno para intentar que la muerte casi segura se convierta apenas en
fracturas múltiples y ¡ojalá no haya daños neurológicos irreversibles! O quizá sea
mejor acelerar a fondo para que no exista ni el más mínimo riesgo de salir con
vida de esta situación y verse obligados a pasar el resto de sus vidas en un silla
de ruedas.

Una vez más, este juego de adolescentes ofrece una base sobre la cual examinar
comportamientos más adultos. La interacción entre las naciones no escapa a la
analogía de lanzar simultáneamente los timones por la ventana. Hemos visto en
nuestras vidas el comportamiento que tipificó la llamada guerra fría entre los
Estados Unidos y la Unión Soviética. La fabricación de cantidades apabullantes
de cabezas nucleares responde bien al símil de carecer de control sobre el
desplazamiento de los automóviles en el juego de la gallina. Vimos crecer
arsenales nucleares con una cadencia similar a la de quien las construye ahora
solamente como garantía para no tener que despertar en este mundo un día
después de la hecatombe nuclear. También vimos desarrollos tecnológicos afines
a la aplicación a fondo de los frenos (los misiles antimisiles son ejemplo de ello).

Esta analogía subraya la utilización de la noción de estrategia para examinar
estos comportamientos. No obstante, no hace falta pensar en bombas atómicas
para ilustrar las estrategias que pueden emerger del examen cuidadoso del juego
de la gallina. La vida cotidiana nos ofrece situaciones en las que dos partes
adoptan cursos de acción irreversibles en los que las consecuencias son tan
destructivas para ambos como lo podría ser la colisión para los adolescentes de
nuestro ejemplo. Hace pocos años el cine nos presentó una ilustración detallada
de la dinámica que le introduce comprometerse inflexiblemente con un curso de
acción en una película titulada la guerra de los Roses. Un matrimonio joven inicia
un proceso en el que ninguno de los dos está dispuesto a ceder para no perder
frente al otro y se compromete cada uno de los integrantes de la pareja con la
idea de mostrarle al otro que no saldrá del juego como perdedor, sin importar el
precio que haya que pagar. Lo más dramático es que la primera decisión que
toman ambos es permanecer en la misma casa, pues para ambos aceptar
mudarse habría sido ceder en favor del otro. Finalmente, los hallamos muertos a
ambos a manos de quien fuera su pareja matrimonial en lo que comenzó siendo
una aparente historia de amor”.

Desde el punto de vista teórico, en primer lugar, hay que tener presente que el
escalamiento hace parte de la naturaleza del conflicto. Dicho de otra forma, todo
conflicto, por su naturaleza, tiende a escalar. Esto no es impedimento para que se
pueda regular, si se sabe, qué es, y cuáles son sus mecanismos.

Vamos a definir el escalamiento de conflictos como el “proceso de complejización
e intensificación que va adquiriendo en el tiempo un conflicto, haciendo cada vez
más difícil su solución civilizada”.

Fuente: LA NEGOCIACION UNA ALTERNATIVA EN LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS, MARÍA CRISTINA MANZANO NOGUERACARLOS EDUARDO TORRES SALAMANCA,PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA, FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, SANTA FE DE BOGOTA, D.C.2000